平成17年度定時総会及び産官学連携姫路フォーラム＆10周年記念式典・祝賀会

平成7年当時、当地の中小企業もバブル崩壊以降の産業の空洞化やデフレの進行などで、深刻な構造不況に陥っていました。この状況を脱するためには、何としても自社独自の商品開発や技術開発、そのための人材開発が不可欠でした。そこで大学のシーズの中に自社商品開発のヒントを求め、企業ニーズを具体化するために大学の技術力や総合力、情報ネットワークを活用すると同時に、会員間の交流・ネットワークの構築を目指して26社が集い「姫路産学交流会」が誕生しました。そのスタートとしてパネルディスカッションを開催したのが1995年5月、まだ産学連携という言葉が一般的でなく、周囲の理解もほとんどない状態での船出でした。

しかし、姫路経営者協会の松下会長（当時）は直ちにその重要性を認識され、経協をあげて支援体制をつくり、また姫路市から最大級の協力も取り付けられ、日経連（当時）では当会の活動を紹介していただき、その存在を全国に広報されるなど、駆け出しの団体をしっかりとした組織に導いていただきました。産業界だけで産学交流ができるわけはなく、姫路経営者協会の植木専務理事（当時）は、同窓である姫路工業大学工学部の岩崎助教授（当時）を通じて三軒工学部長（当時）に学内のとりまとめを依頼するなど精力的にご尽力されました。

三軒工学部長は、多くの先生が産学連携に疑問と抵抗感を持ち、地元中小企業相手の連携など想像外の状況下で、学内において地元中小企業との連携はこれからの大学に不可欠として奔走されました。その間、植木専務には、行政からの協力・支援を得るためのしっかりとした中期・年度の計画書や財政的裏付け、委託契約書の作成などに手腕を発揮され、会の基礎を築いていただきました。現実は厳しく、先生方は多忙で訳のわからない団体に割く時間はないと冷ややかな対応でしたが、岩崎助教授は一人一人の先生に交流の重要性と当交流会の熱意・意欲を訴えられ、次々と交流が生まれることとなりました。また姫路経営者協会の三木部長（当時）は、産学交流会事務局としてさまざまな手続き・渉外を担当してくださり、設立当初のパネルディスカッション開催では、楽しみにされていた北海道のツーリングを中止してまで準備に奔走してくださいました。

その後、当会の活動は地域を拡大し、名称も「はりま産学交流会」となり、関係諸団体の熱い支援を得て100余の会員に成長いたしました。これもひとえに、当初お骨折りいただきました皆様をはじめ、関係各位のご尽力のお蔭と深く感謝申し上げる次第でございます。（平成17年5月13日　はりま産学交流会 会長　柴田和久）

姫路経営者協会最高顧問・グローリー工業株式会社相談役　松下寛治様
姫路工業大学工学部名誉教授　三軒齊様
元姫路工業大学工学部教授　岩崎源様
元姫路経営者協会専務理事　植木捷夫様
元姫路経営者協会管理部長　三木薫様

報告者　山口政勝（10周年記念事業委員長）

さる5月13日（金）、午前の総会に続き、当交流会が企画し姫路市・県立大学・会議所の三者の主催による「産官学連携姫路フォーラム」、続いて当交流会の「10周年記念式典・祝賀会」が姫路商工会議所で行われました。フォーラムには各地から300名を越える来場者があり、会場は立ち見が出るほどの熱気に包まれました。内容は私達が願っている通り実体験に基づき共感を得るもので、いずれの発表も一つの形になるまでの道程は決して平坦ではないこと、そしてそれぞれの方々のものづくりへの熱い想いが示され、聴衆は大いに魅了されました。

続いて会場の模様替えをして10周年記念式典。模様替えの間には会場の外に、関係する公共団体や大学あるいは地場企業の数々の取組みが展示され、私達の活動が地に足を付けた確かなものであることを紹介しました。式典には200名をはるかに越える方々が参列され、各界の代表から私達が地域で果たしてきた役割と足跡に対して賞賛の声があがりました。フォーラムでの事例発表、パネルディスカッション、パネル展示、式典での祝辞などを総合すると、はりま産学交流会の果たしてきた役割は、私が想像する以上に偉大でたくましかったといえます。これを機に一層の飛躍が期待されていることを感じました。